為了切實增強對合作單位的了解，為項目合作進行充分調(diào)研和分析認證，學習借鑒發(fā)達地區(qū)保安公司先進經(jīng)營管理經(jīng)驗，4月9日至12日，集團黨委書記、董事長王小平率隊赴浙江、江蘇考察學習。黨委委員、副總經(jīng)理鄭錦強及綜合部、項目管理部、市保安總公司、暢通公司有關(guān)負責人參加。



期間，考察組先后來到寧波、淮安、張家港、蘇州，對科順生態(tài)建設(shè)有限公司、寧波甬鑫市政公司、江蘇金三角鋼架構(gòu)有限公司、張家港市金盾保安服務有限公司、蘇州市特種守押保安服務有限公司等企業(yè)進行考察。

現(xiàn)場參觀市政管網(wǎng)檢測工地，觀摩檢測機械操作流程，就項目合作事宜進行接洽探討；詳細了解車庫廠家運營情況，深入生產(chǎn)車間參觀，就加強原信州公安分局立體停車場建設(shè)項目對接、優(yōu)化施工方案等進行溝通交流；學習交流保安守押轉(zhuǎn)型、押運集約化管理、金庫檔案庫一體化建設(shè)租賃、區(qū)域現(xiàn)金處理中心運營經(jīng)驗；考察調(diào)研現(xiàn)代物流配送運行模式與項目市場等。



王小平指出，此次考察學習活動收獲很多、啟發(fā)很大，今后要進一步走出去學習，通過學習借鑒先進經(jīng)驗使自己少走彎路；要進一步解放思想，拓展保安、市政等領(lǐng)域的開放合作，搶占金融外包服務、政府采購保安服務、市政管網(wǎng)檢測等市場發(fā)展先機；要進一步深化改革，促進保安、檔案業(yè)務的整合，推動集團改革創(chuàng)新三年行動方案完善提升；要進一步加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，順應發(fā)展大勢，調(diào)整發(fā)展思路，保安業(yè)務應由“押”為主轉(zhuǎn)向以“守”為主。（集團綜合部供稿）